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月22日世界地球日和4月23日世界讀書日這兩個日子，給「天午刊」感受是：人們對讀書的關注度似乎要高很多。的確，書象征的是文化，是品牌，朋友圈盡是曬書、曬海報的文化熏陶，企業中也不乏把老板的著作在官網一一展示，推崇品牌和企業文化的做法。

但其實這兩個特別日子設立的初衷都源于“保護”，一個是為世界環境保護而設立，而另一個是希望通過尊重和保護知識產權，從而鼓勵和推動閱讀與寫作。相比于世界讀書日，在世界地球日這個關乎更多人未來的日子里，兩家企業的關注點和發布的內容值得我們尊重。

4月20日，如新發布了《2022年社會影響和可持續發展報告》，闡述了如新在環境、社會和治理計劃等方面的進展，以及其非營利基金會“如新善行基金會”所做的努力。21日，歐瑞蓮發布了其2022年可持續發展報告，強調了對氣候目標的承諾和對性別平等的承諾。

如新通過其環保工作，減少了82噸的塑料使用量和23噸的紙張使用量，發布了第一份碳足跡，并承諾到2030年將所有產品包裝變為可回收、可循環、可重復使用、減少或可再生。同時，向世界各地捐贈了670多萬美元，與慈善組織建立伙伴關系，在除南極洲之外的每個大洲都發揮了作用。

歐瑞蓮則連續第二年被《金融時報》評為歐洲氣候領導者，這在一定程度上歸功于Feminelle再填充系統等舉措，該系統讓塑料的使用減少了高達73%，并可以100%電力再生。

兩家公司高層在可持續發展上的觀點也十分接近。

歐瑞蓮首席執行官兼總裁Magnus Br?nnstr?m表示：“歐瑞蓮成立55周年，我很自豪地回顧我們作為一家公司在可持續發展上取得的進步。盡管面臨疫情、戰爭等各種不利的因素，我們仍然堅定不移地致力于提供高質量的產品，無論面臨什么樣的挑戰，可持續發展和公司經營我們會放在同樣重要的層面，并持續保持我們的貢獻。”

“近40年來，如新一直致力于將可持續的理念積極傳遞給全球市場并深入社區。”如新公共事務高級副總裁Ruth Todd說，“我們很高興看到在過去一年取得的進步，2022年公司更側重于推動可持續性的長期影響。我們期待通過不斷的工作讓如新變得更加公平和長久。”

歐瑞蓮和如新在世界地球日前夕發布的可持續發展報告，并不是簡單的倡議，而是兩家公司近年來發力推進的工作重點，如新甚至視此為一場與逆境抗爭的旅程，將可持續發展深深根植于企業的業務運營之中。

書籍和品牌守衛的是企業的文化，而將可持續發展視為使命，守護的卻是企業的長遠與未來，踐行的是高質量發展的社會共識。

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