3月2日，江蘇油田采油一廠采油工范霞轉崗江蘇石油揚州邗城加油站第33天了。位于揚州市區繁華地段的這座加油站，每天車輛絡繹不絕，范霞熟練地引導車輛，插槍加油、結算油款、介紹非油產品……
與她一起轉行來到加油工崗位的，還有采油一廠其他18位采油工。而在此前的2月中旬，江蘇油田采油二廠、油服中心的78名員工去到了金陵石化江蘇連云港金凌創聯新材料公司項目生產線。截至目前，江蘇油田共有200多名員工“跨界轉行”。
中國石化具有上中下游多個板塊、多條產業鏈，隨著企業的發展，各個板塊對人員需求也不平衡，一些東部老油田人多油少、人員富余，需要勞力輸出，而一些中下游企業業務發展，急需用人。
為了盤活人力資源，打破企業間流動圍墻，推進上中下游人力資源優化，江蘇油田不斷深化公司改革，圍繞“50萬噸采油廠500人管理”目標，撤銷管理區，壓扁管理層級，實施采油廠直管班站改革。建立勞務輸出單位、輸入單位和員工個人三方激勵機制，在推動油田內部跨單位、跨崗位人員流動基礎上，積極聯手中游金陵石化、下游江蘇石油等企業，開展跨板塊業務承攬與勞務合作，讓富余人員向新崗位流動。
去年底，金凌創聯新材料公司項目上馬后，急需勞務人員。江蘇油田主動聯系，與金陵石化洽談項目勞務承包合作，承包了新項目的生產線及后勤勞務，78名石油人脫下“石油紅”，走上了新崗位。
今年春節前，江蘇油田19名采油工經過理論與崗位培訓合格后，陸續到揚州市區一些缺員加油站工作崗位，如今已經成為稱職的“掌柜”。“他們讓我看到石油人吃苦耐勞、精細嚴謹的工作作風、積極上進的學習態度，評星級加油工她們都是五星最高級。”揚州石油分公司邗城加油站站長陳健說。
近幾年來，江蘇油田加大人力資源優化力度，與系統內兄弟企業聯手盤活勞動力資源，至目前已經60多個項目近800名員工開展系統內業務承攬與勞力輸出，其中跨界轉行員工200多人。
采油一廠人力資源室主任張軍認為，勞務輸出人員的油田員工身份不變，待遇不變，收入是原崗位的1.1倍，既解除了后顧之憂，也調動了勞務輸出的積極性。
“隨著技能培訓展開，還將有更多的采油工走出油田，來到新‘婆家’，促進員工向價值創造崗位有序流動，助力油田二次創業新征程。”江蘇油田人力資源專家黃華說。(記者：王偉)
