去年我國奧特萊斯業態快速恢復，在線下時尚零售業態中表現搶眼，今年奧特萊斯迎來了更大的發展空間，銷售額繼續保持增長，開店的腳步仍未停止。今年奧特萊斯也迎來了首個屬于自己的全國購物節，在商業創新方面開啟加速度。可以說，中國奧特萊斯行業已從懵懂起步走向日臻成熟，正在成為時尚零售業最受歡迎的細分市場之一。不過，在迎來機遇的同時，奧特萊斯業態也面臨著不小的挑戰。
變化
新冠肺炎疫情期間，奧特萊斯逆勢上揚，成為實體零售中恢復最快的行業之一。在后疫情時期，奧特萊斯業態依然保持著增長的態勢，并迎來了一些新的變化。
今年，多個創新營銷手段出現在奧特萊斯業態中。9月，首屆全國奧特萊斯時尚購物季在京津佛羅倫薩小鎮-名品奧特萊斯拉開帷幕。全國共計22家奧特萊斯運營商旗下逾80個奧特萊斯項目參與本屆購物季，占據全國優質奧特萊斯的90%以上。同時在購物節中，50余家奧特萊斯的現金補貼通過網紅電商主播李佳琦的直播間銷售，這也是全國線下實體奧特萊斯在線上平臺的首次集結。
此外，砂之船、首創等奧特萊斯項目都曾采取延時打烊的營銷手段，通過36小時、60小時、72小時不打烊活動，吸引消費者通宵購物。
奧特萊斯新的營銷方式在一定程度上也促進了其整體銷售額的增長。數據顯示，去年奧特萊斯的總銷售額超800億元，預計今年奧特萊斯行業的整體銷售額將達到1000億元。
在銷售額上升的同時，奧特萊斯企業也未停止擴張的步伐。連鎖奧特萊斯企業繼續開店，2016年至2020年，王府井集團旗下的奧特萊斯門店數量由兩家發展到目前的八家，到今年年底前，開業門店數量將進一步達到十家。11月，砂之船蘇州奧特萊斯開業，這是砂之船的第13家奧特萊斯店。12月，浦東佛羅倫薩小鎮也迎來了二期開業。除了連鎖奧特萊斯品牌，一些商業地產企業也對奧特萊斯業態躍躍欲試。如今年1月，“首位SHOWAY”奧特萊斯一期正式開業，是目前上海面積最大的奧特萊斯。
奧特萊斯業態自身迎來發展變化的同時，隨著今年國際消費中心城市建設的穩步推進，奧特萊斯業態也將成為其發展的助推劑。中國商業聯合會副秘書長、奧特萊斯分會會長商秀麗在接受中國商報記者采訪時表示，奧特萊斯在聚集優質國際名品資源、打造新型消費商圈、賦能遠郊區域活力等方面具備顯著優勢，在一二線城市打造國際化城市的過程中將發揮重要作用。未來奧特萊斯將成為各地構建國際消費中心城市的主戰場，更將成為消費升級的新高地。
創新
作為“舶來品”，奧特萊斯剛進入中國時曾出現水土不服的問題，主要癥結在于“拿來主義”盛行，缺乏一些本土化的創新。今年以來，各家奧特萊斯企業在創新方面大做文章，積極尋找差異化運營之道。
今年新開業的上海“首位SHOWAY”奧特萊斯，在標準奧特萊斯業態的基礎上，加入了更多體驗業態。“首位SHOWAY”奧特萊斯方面告訴中國商報記者，“首位SHOWAY”一期創新奧特萊斯打造了甜品、食集、黃金飾品三大主題街區，以文創、國潮品牌、美食領域為主。此外，“首位SHOWAY”奧特萊斯還打造了新國潮集市，為消費者帶來眾多具有特色的新國潮年貨產品，進行線上線下促銷購物活動，帶來更多全新互動，以及優質的消費體驗。
首創鉅大有限公司總裁馮瑜堅表示，目前公司正在全面探索數字化奧特萊斯商場的最佳路徑，不僅用大數據、貼標簽、會員畫像等方式實現精準營銷、提升效率，還逐步完善線上線下全渠道銷售網絡，目標是成為新零售時代的標桿企業。
華盛奧特萊斯繼續深耕具有華盛特色的“強運動”奧特萊斯模式，同步強化男女裝，增加化妝品、珠寶等品類，借助數智化運營賦能品牌，升級現有項目。
斯普瑞斯奧特萊斯則在商城的品牌結構、產品選擇、購物環境和服務一體化方面進行升級，增強品牌的聯動性，為消費者創造更多驚喜。
據斯普瑞斯奧特萊斯方面介紹，在選擇適合的品牌入駐前，會更加深入了解品牌理念、產品特點和未來發展趨勢，從細節入手，為消費者提供最優的購物體驗。
業內人士普遍認為，隨著奧特萊斯業態的發展日漸成熟，只有積極擺脫同質化、探索差異化，因地制宜進行主題規劃，才能在白熱化的競爭中脫穎而出，吸引消費者駐足購物。
挑戰
雖然奧特萊斯業態發展勢頭正猛，但業內人士普遍認為，目前，我國的奧特萊斯雖然在數量上已經達到了一定的規模，但就長期發展而言，仍然面臨著很多運營難題。
斯普瑞斯奧特萊斯創始人欒少梅對中國商報記者表示，奧特萊斯業態的競爭和挑戰會再升級。此外，線上和線下的結合也會使業態有所變化。
在欒少梅看來，未來奧特萊斯不能再從“低價格”和“撿便宜”的角度出發，企業和業態需以一體化為主，即休閑、娛樂、購物和旅游觀光等方面全面發展。這也可以使我國奧特萊斯業態更上一層樓。
“從目前我國奧特萊斯行業發展現狀看，一線城市奧特萊斯業態增量趨向飽和，二線城市已經成為奧特萊斯行業的爭奪熱點，三線城市存在奧特萊斯業態發展的巨量潛在空間。”深圳華盛商業副總經理黃杰表示，三線城市的人口基數大，消費需求更貼合傳統奧特萊斯品類構成，并且現有市場中奧特萊斯的存量少，相對發展機遇更足。不過黃杰也強調，培養三線城市消費者的消費習慣、品牌理念等都需要一定的周期運作。
在商秀麗看來，奧特萊斯若想在激烈的市場競爭中取勝，唯有深耕市場、不斷破局創新，才能成為消費升級煥新時代的引領者。
雖然奧特萊斯的發展依然面臨諸多的挑戰，不過在馮瑜堅看來，品質消費時代、消費升級的大勢已經到來，奧特萊斯的發展前景依舊廣闊。他表示，預計到2025年，我國奧特萊斯的市場規模將達到3900億元，其中傳統奧特萊斯3000億元，城市奧特萊斯900億元，未來市場空間巨大。(記者 陳晴)
