記者/胡家銘
近期，多家互聯(lián)網大病籌款平臺被曝開始向捐款者收取“支持費”，甚至捐1元收取3元。同時，去年于美股上市的水滴籌也于4月7日開始試行向籌款者收取服務費，其在試行公告中稱，過去五年多，水滴籌維持運營所需的成本，一直由水滴公司補貼，未向籌款人收取費用。
《科創(chuàng)板日報》記者查詢水滴公司招股書發(fā)現，從2018年開始，水滴公司的經營活動現金流凈額一直處于凈流出狀態(tài)，且出現擴大的趨勢；相比漲幅不算明顯的營業(yè)收入而言，水滴公司的凈虧損也正在逐步擴大，這也在很大程度上增加了水滴公司運營籌款平臺的財務壓力。
從財報角度來看，公司資金面上的不再充裕，或許是促使水滴籌等互聯(lián)網籌款平臺向籌款和捐款雙方收取服務費用的初衷。不過，從收取費用的額度來看，對于籌款平臺運營上的壓力，這仍舊是杯水車薪。
當捐款與提現“不再免費”
向捐款方或者籌款方按捐款費用比例收取服務費用，是目前主流互聯(lián)網籌款平臺的兩種主要方式。
如以輕松籌為代表的平臺，當捐助者此前在平臺頁面進行捐款時，在最后一步會出現勾選項，詢問用戶是否閱讀并同意《用戶資助說明》，如果沒有取消勾選該項目，在實際捐款時將會扣除3元“支持費”。《科創(chuàng)板日報》記者查詢黑貓投訴【投訴入口】平臺發(fā)現，捐助者投訴的內容大多與此相關——在沒有取消勾選的情況下被多扣除了3元捐助費用。
而在商家回復中，輕松籌表示，平臺未收取任何服務費用，也無誤導支付之意。如果捐款者需要退費，可在輕松籌公眾號-個人中心-我的捐款-資助平臺處申請退費。《科創(chuàng)板日報》記者登陸輕松籌客戶端發(fā)現，截至目前，《用戶資助說明》的勾選項已經被下線，在記者隨機捐出1元之后，類似的額外服務費扣款也沒有再度出現。
而水滴籌，則是在今年1月份就在徐州等城市試點向籌款方收取服務費。在徐州等試點地區(qū)，服務費的金額為實際籌款金額的3%，每案例服務費收取上限為5000.00元，與此前公布試行方案中的比例相同。
此外，第三方支付平臺將另行扣除提現金額的0.6%作為支付通道費用。如果想要查看具體的試行方案，在提現公示與平臺聲明下方的實行公告處即可自行查閱。
水滴相關人士告訴《科創(chuàng)板日報記者》，在籌款人發(fā)起籌款之前，籌款顧問會和籌款人說清楚服務費的規(guī)則，籌款人在提交個人信息時還有一道確認，提現時還有一道提示。換言之，手續(xù)費用的收取是在征得籌款人同意之后才會進行扣除。如果籌款人不認可服務費的規(guī)則，可以選擇其他籌款平臺，或者水滴平臺幫其另行聯(lián)系公益組織。
由此來看，無論是籌款平臺向捐款方或者籌款方收費，其出發(fā)點均來源于覆蓋平臺水漲船高的運營費用，但此前運營多年的“0服務費”模式，已經培養(yǎng)起了用戶免費使用的習慣，而突然變?yōu)槭召M模式，短期內對于用戶口碑可能會造成不利影響。
《科創(chuàng)板日報》記者查閱水滴公司財報發(fā)現，即便按照目前3%左右的扣除比例，水滴公司收取的服務費規(guī)模，也很難覆蓋其高額的運營費用，至于能否緩解目前的經營狀況，仍是未知數。
“燒錢營銷”買流量快速做大模式后遺癥多
公開信息顯示，水滴籌母公司水滴公司創(chuàng)立于2016年，創(chuàng)始人為美團10號員工沈鵬。從家庭背景來看，沈鵬家庭此前從事保險行業(yè)已經多年。而美團的工作經歷，讓其對互聯(lián)網與保險領域同時擁有較深的認知與見解。
自創(chuàng)始至今，公司經歷了六輪投資，每一輪騰訊全部參與。最近的一次融資是在2020年11月，水滴接受了來自騰訊獨家1.5億美元的戰(zhàn)略投資。6輪融資之后，水滴收到的投資金額接近44億人民幣。
當然，由于互聯(lián)網籌款業(yè)務本身的公益體質，加之“0服務費”的宣傳策略，水滴并不能從該項業(yè)務中獲取營業(yè)收入，因此，借助籌款平臺獲取的流量，轉化為互聯(lián)網醫(yī)療保險的代理與經銷，就成為了水滴籌與輕松籌等籌款平臺獲取收入的重要方式。
而在近年受疫情影響，在線醫(yī)療服務的增速超過了同期的其他醫(yī)療方式，根據艾瑞咨詢預測，在線醫(yī)療服務市場預計到2024年將達到4,374億元，在客觀上為水滴籌的保險業(yè)務提供了增長空間。
此外，水滴相關人士告訴《科創(chuàng)板日報》記者，其負責代理的第三方保險類型，多為一次性的消費型保險，該種保險的保額較大，而需要支付的保費相對較少。正因如此，這類保險較為適合從互聯(lián)網等渠道進行銷售，水滴的營收在招股書的三年期間內也迎來了爆發(fā)性增長——2019年，水滴公司的營業(yè)收入增長534.5%到15.1億元，2020年營業(yè)收入增長100.4%到30.3億元。兩年增長了近12倍。增速和數額都遠超同屬互聯(lián)網保險經紀行業(yè)的慧擇控股。
但在收入顯著增長的背后，水滴依靠的還是以往互聯(lián)網平臺依靠第三方流量“燒錢營銷”的套路。而這種方式在企業(yè)的擴張期是有效的。招股書顯示，在營收流量來源方面，在初期水滴仍然以內部流量（眾籌及互助）為主，但到2020年,這個比例已經降至16%左右，取而代之的是自然流量與第三方流量。
但這種打法的缺點顯而易見，即為極高的市場費用投放。因此僅就凈利潤而言，水滴公司的虧損在近年來處于不斷擴大的態(tài)勢——在2018年，水滴營收2.38億，凈虧損1.88億；2020年水滴營收30.28億，凈虧損6.64億，而最新披露的2021年財報中，水滴的增速相比以往數倍的增幅大打折扣，增速僅為5%左右，為32.06億，而凈虧損卻接近16億，相比2020年猛增接近10億。
就在2021年水滴上市之后不久，銀保監(jiān)會下發(fā)了《關于開展互聯(lián)網保險亂象專項整治工作的通知》針對互聯(lián)網保險產品管理、銷售管理、理賠管理、信息安全等亂象頻發(fā)領域，重點整治銷售誤導、強制搭售、誘導銷售、費用虛高、違規(guī)經營和用戶信息泄露等問題。
換言之，此前互聯(lián)網保險業(yè)務通過燒錢等“野路子”進行擴張的打法已經不再奏效，這對業(yè)務模式剛剛成形的水滴來說，無疑是又一次打擊。
專家：可參照慈善基金會收費標準
《科創(chuàng)板日報》記者查閱水滴公司財報發(fā)現，其2020年經營性現金流量凈額為-7.77億元，這意味著在水滴營收狀況最好的一年，公司經營狀況仍處于“失血”狀態(tài)。而在2021年，水滴收入增長陷入停滯，而虧損進一步擴大，這也意味著此前靠互聯(lián)網保險反哺0服務費的籌款業(yè)務的愿景，變得不再可行。這或許是水滴開始向籌款用戶收取服務費的內在原因。
之所以水滴沒有向捐款方收款，則有一些可能性在于，水滴需要向這部分捐款人群銷售互聯(lián)網保險，為了保證其籌款業(yè)務流量的穩(wěn)定，選擇向籌款方收取費用。
值得注意的是，水滴公司在試行方案中表示，每個籌款案例最高收取服務費不會超過5000元人民幣，如果按3%的比例，意味著如果籌款超過16.67萬元，即可達到服務費收取上限，對于治療費用動輒數十萬人民幣的大病患者，這是個并不難達到的數字。
而公司聲稱五年來，已經為超過240萬個大病患者籌集醫(yī)療資金，那么每年水滴籌服務平均48萬個大病患者。如果這240萬個大病患者均支付了5000元服務費，水滴將從他們身上收取一共24億的服務費，但從2020年開始，水滴公司的營業(yè)支出已經超過35億人民幣，2020年則達到了50億人民幣，而上述24億服務費，只是較為理想的情況。
“免費的服務方式不足以支撐業(yè)務可持續(xù)發(fā)展，對平臺進一步發(fā)揮社會力量救助作用形成掣肘。” 全國人大代表、安徽省農業(yè)科學院副院長趙皖平接受媒體采訪時表示，作為具有效率優(yōu)勢的互聯(lián)網平臺，可以參照現行基金會管理費標準，設立合理的行業(yè)服務費標準，從而促使行業(yè)良性持久發(fā)展。北京師范大學民生保障研究中心主任、教授謝瓊同樣認為，收取服務費用一定程度上比“商業(yè)反哺”的模式要有益，但要謹慎規(guī)定收費費率，確保可持續(xù)發(fā)展。
