前言
2024年是寧夏銀行實(shí)現(xiàn)2022—2025年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵之年。
一年來(lái)，寧夏銀行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹二十屆三中全會(huì)精神、中央金融工作會(huì)議精神，全面落實(shí)自治區(qū)黨委十三屆歷次全會(huì)精神和李邑飛書(shū)記調(diào)研寧夏銀行提出的工作要求，聚焦“區(qū)域一流商業(yè)銀行”建設(shè)目標(biāo)，制定落實(shí)“6386”改革發(fā)展舉措，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行干部員工實(shí)干篤行，在黨建引領(lǐng)、服務(wù)實(shí)體、防化風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)拓展、深化改革等多方面取得了顯著成效。
回顧走過(guò)的一年，我們梳理了寧夏銀行高質(zhì)量發(fā)展道路上的十件大事，讓我們一起回望這些精彩瞬間！
01
舉辦深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神及系列宣講報(bào)告會(huì)，廣大黨員干部員工深入領(lǐng)會(huì)會(huì)議，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、提高政治站位、明確發(fā)展方向。
02
扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，制定落實(shí)寧夏銀行開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作方案，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。做好巡視“后半篇文章”，嚴(yán)把整改質(zhì)效，加快高質(zhì)量發(fā)展。
03
2024年7月23日、11月29日，自治區(qū)黨委書(shū)記李邑飛兩次到寧夏銀行調(diào)研指導(dǎo)工作，提出五方面具體工作要求。寧夏銀行制定《關(guān)于貫徹落實(shí)李邑飛書(shū)記講話精神的意見(jiàn)》，把推動(dòng)全面深化改革與落實(shí)邑飛書(shū)記工作要求一體推進(jìn)。
2024年7月23日，自治區(qū)黨委書(shū)記李邑飛在寧夏銀行聽(tīng)取支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)。
2024年11月29日，自治區(qū)黨委書(shū)記李邑飛在寧夏銀行北塔支行聽(tīng)取普惠金融“三進(jìn)”、服務(wù)中小企業(yè)等方面情況匯報(bào)。
04
召開(kāi)全行半年工作會(huì)議，研究提出“6386”工作思路，聚焦區(qū)域一流商業(yè)銀行建設(shè)目標(biāo)，開(kāi)啟寧夏銀行高質(zhì)量發(fā)展新征程。
05
資產(chǎn)質(zhì)量、科技能力、資本實(shí)力、區(qū)域影響力不斷增強(qiáng)，順利獲得聯(lián)合資信AA+信用主體評(píng)級(jí)、榮獲中國(guó)人民銀行“2023年度金融科技發(fā)展獎(jiǎng)”、成功推動(dòng)寧夏交通投資集團(tuán)有限公司持有寧夏銀行股份、被寧夏銀行業(yè)協(xié)會(huì)推舉為會(huì)長(zhǎng)單位。
06
首次進(jìn)入英國(guó)《銀行家》全球500強(qiáng)。截至2024年12月31日，寧夏銀行資產(chǎn)總額2071億元，負(fù)債總額1920億元，各項(xiàng)存款余額1632億元，各項(xiàng)貸款余額1160億元，資產(chǎn)、存款、貸款余額分別是成立時(shí)的277倍、376倍、365倍。
07
按照自治區(qū)黨委和政府決策部署，完成隆德六盤山村鎮(zhèn)銀行吸收合并，于2024年11月28日舉行更名揭牌儀式。自此，寧夏銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)到100家。
08
2024年10月24日，福建、寧夏兩省區(qū)在銀川舉行閩寧協(xié)作第二十八次聯(lián)席會(huì)議，形成《閩寧協(xié)作第二十八次聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要》，并將寧夏銀行與興業(yè)銀行的戰(zhàn)略合作事項(xiàng)寫(xiě)入會(huì)議紀(jì)要，明確指出“支持推動(dòng)寧夏銀行與興業(yè)銀行開(kāi)展戰(zhàn)略合作，增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力”。
09
加快推動(dòng)全面深化改革，成立深改領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展全行調(diào)研座談，科學(xué)制定改革方案，狠抓牽頭改革任務(wù)見(jiàn)成效。總行機(jī)關(guān)職能部室由28個(gè)精簡(jiǎn)優(yōu)化至20個(gè)，運(yùn)行更加協(xié)調(diào)順暢。強(qiáng)化干部管理，提升“上”的準(zhǔn)度、加大“下”的力度，按照管理人員2%實(shí)施末位調(diào)整和不勝任退出。與興業(yè)銀行、民生銀行等金融同業(yè)雙向交流10余名青年干部掛職鍛煉。
10
舉辦“深化央地合作暨銀企對(duì)接座談會(huì)”，開(kāi)展“金融服務(wù)進(jìn)軍隊(duì)高校”“廳局市縣拜訪”活動(dòng)，助力國(guó)企做強(qiáng)做優(yōu)做大，與自治區(qū)國(guó)資委及28家央企國(guó)企簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，新增央企國(guó)企授信27.2億元。
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