用戶(hù)對(duì)包裹配送時(shí)效的要求不斷提升，北京市末端配送體系也日趨完善。市人大代表、北京市郵政管理局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)王躍日前在接受北京商報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)表示，2020年，北京市末端配送將試點(diǎn)創(chuàng)新模式，利用疏解騰退空間、閑置空間，建設(shè)50個(gè)創(chuàng)新試點(diǎn)，為末端配送空間需求解壓。
2020年北京政府工作報(bào)告在目標(biāo)任務(wù)中提到，開(kāi)展快遞物流末端配送創(chuàng)新試點(diǎn)，出境流通領(lǐng)域降本增效。
對(duì)此，北京市郵政管理局與北京市商務(wù)局將共同出臺(tái)關(guān)于末端配送網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)末端配送網(wǎng)點(diǎn)。此前，北京市商務(wù)局副局長(zhǎng)孫堯也告訴北京商報(bào)記者，完善末端配送體系，是市商務(wù)局2020年的重點(diǎn)工作之一。
王躍分享了一組數(shù)據(jù)：2019年由外地送往北京的快遞約27億件，由北京寄往外埠的快遞約22億件。這意味著全市快遞行業(yè)會(huì)有約500億元的業(yè)務(wù)收入，平均每位北京居民一年收寄快遞不低于120件。末端配送網(wǎng)點(diǎn)空間存儲(chǔ)壓力不斷增長(zhǎng)。
對(duì)此，王躍介紹稱(chēng)，2020年，北京末端配送創(chuàng)新試點(diǎn)將建約50個(gè)，每個(gè)試點(diǎn)的面積約1000-3000平方米，可由多家快遞公司共同使用。屆時(shí)，無(wú)論是直營(yíng)制的快遞公司還是加盟制的快遞公司，可以“共享”末端配送創(chuàng)新試點(diǎn)。
實(shí)際上，北京補(bǔ)建末端配送網(wǎng)點(diǎn)，也源自對(duì)居民需求的供給。孫堯認(rèn)為，當(dāng)下，電商購(gòu)物逐漸成為主流，末端配送網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的重要性越發(fā)明顯。“便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)也在根據(jù)居民的新需求而更新”，孫堯表示。
朝陽(yáng)區(qū)一處快遞網(wǎng)點(diǎn)的主管負(fù)責(zé)人向北京商報(bào)記者表示，目前北京市沒(méi)有對(duì)物流用地作出規(guī)劃，公司在尋找網(wǎng)點(diǎn)時(shí)存在一定難度。“目前我們的網(wǎng)點(diǎn)還承擔(dān)了東城區(qū)部分區(qū)域的收寄快遞業(yè)務(wù)，100平方米的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)我們而言，空間并不寬裕。”該負(fù)責(zé)人表示，希望行業(yè)主管部門(mén)能幫助公司找到合規(guī)的空間。
王躍表示，目前，快遞末端配送網(wǎng)點(diǎn)多開(kāi)在街邊或者社區(qū)內(nèi)，創(chuàng)新試點(diǎn)將根據(jù)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)從閑置、騰退的商業(yè)空間中尋找合適的位置，防止快遞分揀擾民。
中國(guó)物流學(xué)會(huì)特約研究員楊達(dá)卿分析表示，之前，在制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，物流會(huì)出現(xiàn)行業(yè)集群。隨著電商發(fā)展，承接消費(fèi)需求的快遞也不斷發(fā)展。北京在堅(jiān)持減量發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)該將B端物流與C端物流進(jìn)行區(qū)分，城區(qū)應(yīng)該保留并提升C端消費(fèi)需求的物流網(wǎng)點(diǎn)與基建。
對(duì)于多家快遞企業(yè)共享網(wǎng)點(diǎn)，楊達(dá)卿認(rèn)為，多數(shù)物流快遞企業(yè)希望建設(shè)從倉(cāng)儲(chǔ)到配送的全鏈條物流體系，但隨著一二線城市的商戶(hù)資源越發(fā)緊張，“共享”將是有效解決供應(yīng)難題的途徑之一。“這樣也可以防止資源重復(fù)，并能飽和地使用現(xiàn)有資源。”
楊達(dá)卿建議，末端配送創(chuàng)新試點(diǎn)應(yīng)該適當(dāng)設(shè)立“門(mén)檻”，從消防安全、規(guī)范達(dá)標(biāo)等方面進(jìn)行把關(guān)，以此促進(jìn)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。
此外，另一位在豐臺(tái)區(qū)開(kāi)設(shè)一處配送網(wǎng)點(diǎn)的劉先生也表達(dá)了自己作為市場(chǎng)參與者的想法。他表示，多個(gè)快遞公司共用一處網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)該協(xié)調(diào)企業(yè)快遞車(chē)輛的進(jìn)出時(shí)間，實(shí)現(xiàn)不同公司快遞錯(cuò)峰裝卸包裹。另外，不同的快遞企業(yè)之間存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何對(duì)用戶(hù)信息進(jìn)行保密，是市場(chǎng)即將面臨的難題。(王維祎)
