1994年4月20日，北京中關(guān)村數(shù)百臺(tái)教育網(wǎng)電腦成功“接上”國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，拉開(kāi)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大幕。25年間，網(wǎng)絡(luò)世界包羅萬(wàn)象，從PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代門戶的一家獨(dú)大，到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)BAT的三分天下，再到AIoT時(shí)代的百家爭(zhēng)鳴;潮起潮落中，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者群星閃耀，勝負(fù)之外又是另一番景象。
剛剛告別的2019年，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人而言注定不凡。有人隱身幕后、有人厲兵秣馬、有人臨陣破局、有人向死而生。瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)賽場(chǎng)唯一不變的只有“變化”——圖變、圖存、圖強(qiáng)，穿越周期，植根實(shí)業(yè)、造福人類，方能走得長(zhǎng)久。
轉(zhuǎn)身
黑色鉚釘皮衣、一頭臟辮，選在教師節(jié)當(dāng)天退休的馬云成為萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)。聚光燈下一曲《怒放的生命》，讓8萬(wàn)人的杭州“蓮花碗”燃爆全場(chǎng)。
同一天，阿里巴巴慶生20周年，一曲《You Raise Me Up》完成了阿里兩代董事局主席之間的更迭，張勇接棒登場(chǎng)。
作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)武林的風(fēng)清揚(yáng)，馬云曾用10分鐘的“夢(mèng)想說(shuō)”引入軟銀，沒(méi)有規(guī)劃、沒(méi)有藍(lán)圖、卻吸引孫正義憑直覺(jué)完成了軟銀歷史上最成功的投資，一直追隨至今。“關(guān)心人類、識(shí)人善用”成為孫正義給這位19年莫逆之交的最新評(píng)價(jià)，所有過(guò)往，皆成傳奇。
2019年11月26日，當(dāng)阿里在港股敲響上市鑼“回家”時(shí)，“凍資王+募資王”的雙料冠軍沒(méi)能喚回馬云。彼時(shí)的他正在非洲“巡訪”，通過(guò)創(chuàng)業(yè)基金培養(yǎng)非洲的年輕企業(yè)家，為阿里巴巴共建eWTP(世界電子貿(mào)易平臺(tái))開(kāi)疆辟土。
“我還沒(méi)有時(shí)間來(lái)得及和馬老師通話，但能夠?qū)崿F(xiàn)夙愿回到香港、實(shí)現(xiàn)新的里程碑，相信他也會(huì)非常高興。”阿里巴巴董事局主席張勇在上市儀式后如是說(shuō)。也許，正應(yīng)了馬云辭任公開(kāi)信上所說(shuō)：“阿里從來(lái)不只屬于馬云，但馬云會(huì)永遠(yuǎn)屬于阿里。”
相較于阿里的回歸，騰訊明顯低調(diào)得多。
2019年，正在打“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”下半場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的馬化騰，將“產(chǎn)業(yè)端”改革的大旗交給了騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生。這一年，在“沒(méi)有2B基因”、“財(cái)報(bào)不及預(yù)期”、“游戲收入下滑”的種種質(zhì)疑聲中，騰訊將科學(xué)家放到戰(zhàn)場(chǎng)中、升級(jí)使命愿景為“用戶為本，科技向善”，拉開(kāi)一場(chǎng)持久戰(zhàn)的架勢(shì)，應(yīng)對(duì)迎戰(zhàn)。
2019年12月19日，騰訊宣布云計(jì)算年度收入在第三季度破100億元，成為頭部云計(jì)算公司中增速最快的廠商。而在此前的三季報(bào)首次單獨(dú)披露云業(yè)務(wù)收入時(shí)，騰訊云單季獲得47億元收入，已經(jīng)超過(guò)2018全年收入的一半。為此，騰訊云和TEG(騰訊技術(shù)工程事業(yè)群)團(tuán)隊(duì)成員每人獲得一部iPhone 11 Pro新款手機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，這個(gè)重量級(jí)“陽(yáng)光普照獎(jiǎng)”的人數(shù)超過(guò)了8000人。
從2019年兩會(huì)建議中觸“云”，到年底盤點(diǎn)溯源的改革中，騰訊第一產(chǎn)品經(jīng)理馬化騰“四兩撥千斤”，以云計(jì)算為杠桿，將科學(xué)家推到“商場(chǎng)”上，打破工程師的封閉體系，用技術(shù)鑄高行業(yè)壁壘。“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)正融合成一個(gè)命運(yùn)共同體。”馬化騰說(shuō)，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的春天才剛剛開(kāi)始。”
破局
面對(duì)騰訊、阿里的大象起舞，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)賽道上的新選手們則輕裝上陣，以高速發(fā)展躍入大眾視線。進(jìn)入2019年，創(chuàng)立第四年、上市第二年的拼多多異軍突起，市值突破400億美元。怕坐飛機(jī)的黃錚讓拼多多的股價(jià)一飛沖天，更讓阿里、京東、蘇寧等前輩急不可耐地補(bǔ)課“社交電商”。
黃崢是一個(gè)極致的實(shí)用主義者。他在與巴菲特午餐后曾感慨，那頓飯對(duì)他最大的意義，是讓他意識(shí)到簡(jiǎn)單和常識(shí)的力量。他曾多次在采訪中拒絕“第二個(gè)阿里”的類比，但卻多次表達(dá)對(duì)李光耀的敬佩，李光耀以信奉實(shí)用主義著稱。理解了這種認(rèn)同，也就理解了拼多多“實(shí)用”的底色。
不到四年時(shí)間，拼多多的極速擴(kuò)張讓“羊毛黨”和社群領(lǐng)袖同時(shí)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)圈層，這些被資本質(zhì)疑為“有毒”的流量，被拼多多譜寫成一種全新的商業(yè)模式。
與黃錚一樣不走尋常路的還有張一鳴。
2019年，字節(jié)跳動(dòng)沒(méi)有如約上市，然而Pre-IPO融資750億美元的估值已經(jīng)遠(yuǎn)超許多互聯(lián)網(wǎng)上市公司的市值。
新生代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖中，張一鳴不懼權(quán)威、甚至有些享受與之對(duì)抗。彼時(shí)今日頭條撕開(kāi)流量的口子，張一鳴抓住時(shí)機(jī)“唰唰”又是幾劍，祭出頭條系內(nèi)容矩陣，緊接著，抖音在短視頻時(shí)代星火燎原。
俗話說(shuō)，“看一個(gè)人的價(jià)值，去看他的對(duì)手就行了”，這句話格外適合張一鳴。從2018年騰訊對(duì)頭條的1元索賠，到最近的百度訴今日頭條不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)獲北京海淀法院受理，“字節(jié)”在巨頭間“跳動(dòng)”，已經(jīng)撼動(dòng)了既有的格局。
然而，隨著戰(zhàn)線推進(jìn)，張一鳴也逐漸發(fā)現(xiàn)巨頭并非是“紙老虎”，2019年初，字節(jié)跳動(dòng)高調(diào)推出社交軟件“多閃”，張一鳴正式向騰訊的大本營(yíng)社交軟件發(fā)起挑戰(zhàn)。
有趣的是，當(dāng)天羅永浩、王欣也都推出了各自的社交app。然而微信牢固的城墻給他們結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地上了一課。三款產(chǎn)品最終如泥牛入海，甚至連水花都未激起。
與此同時(shí)，字節(jié)跳動(dòng)對(duì)于游戲板塊的挑戰(zhàn)也遭到騰訊系強(qiáng)力反擊，至今收獲寥寥。在這兩個(gè)領(lǐng)域撞了一鼻子灰的張一鳴似乎開(kāi)始在“對(duì)抗”的基調(diào)下調(diào)整方向。他已將眼光放到了更廣闊的海外市場(chǎng)。
馬化騰是資深天文迷，張一鳴對(duì)宇宙也充滿興趣。未來(lái)的“頭騰大戰(zhàn)”還不止于此，無(wú)論是抖音還是微信、星辰大海總有相逢處。
取舍
2019年，有人破局，也有人斷腕。但面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的快速更迭，斷腕后能否回血自救，才見(jiàn)功力幾深。遙望海外，“明天回國(guó)”賈躍亭面臨債主萬(wàn)里討債，在聽(tīng)證會(huì)前數(shù)天突然申請(qǐng)破產(chǎn)重組保護(hù)，企圖以此茍延殘喘。而在國(guó)內(nèi)，上了“老賴”名單的羅永浩發(fā)文表示要好好賺錢努力還債，轉(zhuǎn)身就坦然地接受了“全球首席忽悠官”頭銜，賣起了“鯊魚皮”涂料。
浪花淘盡英雄。突破行業(yè)周期活下來(lái)一下子變得緊迫起來(lái)。2019年三八婦女節(jié)前一天，網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊親赴北京，裁掉了網(wǎng)易女人——一個(gè)不賺錢的小頻道。10月初，伴隨著網(wǎng)易有道分拆上市，有道內(nèi)部“人員優(yōu)化”的傳聞也不脛而走，有員工匿名在職場(chǎng)APP上爆料稱，2019年應(yīng)屆生遭離職。
養(yǎng)得肥黑豬、賣得出考拉、裁得了員工——網(wǎng)易2019年幾次登上熱搜，其實(shí)也是發(fā)展瓶頸使然。但幾經(jīng)騰挪后，網(wǎng)易第三季度財(cái)報(bào)顯示，游戲業(yè)務(wù)營(yíng)收占比重回80%以上，再次成為造血的中堅(jiān)力量。
而對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，如果早年跟隨第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者丁磊買入網(wǎng)易，看著如今仍高達(dá)每股300美元的賬戶，可能也只會(huì)嗟嘆一句：“斷腕如丁磊，真小人又如何?!”
得失
2019年農(nóng)歷春節(jié)，百度在豬年春晚大撒紅包，風(fēng)頭一度蓋過(guò)微信和支付寶。春風(fēng)得意中，董事局主席李彥宏卻在AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)上被人迎頭潑了盆“冷水”。隨后，老將卸甲、高管換血，盡管有號(hào)稱“全球最大的自動(dòng)駕駛開(kāi)放平臺(tái)”的Apollo支撐自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)崛起，但仍阻止不了百度市值跌破450億美元，不及BAT陣營(yíng)另外兩家的十分之一。
百度寂靜無(wú)聲的背后，是李彥宏的進(jìn)退維谷。自與頭條系對(duì)陣開(kāi)始，百度廣告收入遭到頭條系大肆瓜分。一時(shí)間，對(duì)于百度失去移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的討論已甚囂塵上。李彥宏在陸奇離職后對(duì)“all in AI”戰(zhàn)略的搖擺讓外界批評(píng)其缺乏戰(zhàn)略定力。但這似乎揭示出公司內(nèi)部改革與業(yè)績(jī)之間的矛盾比較突出。
回顧2019年三季報(bào)，百度通過(guò)削減開(kāi)支使毛利率得到修復(fù)，但核心廣告收入增速進(jìn)一步放緩，與此同時(shí)AI板塊仍處于前期投入階段。主營(yíng)收入承壓背景下要繼續(xù)保持AI板塊的投入，對(duì)于百度的壓力不言而喻。
有業(yè)內(nèi)人士直言，百度若想成功轉(zhuǎn)型，就應(yīng)該私有化退市。這一招，馬云也曾經(jīng)用過(guò)。若想有所得，李彥宏可能還要先放下更多。
相對(duì)于李彥宏的左右為難，雷軍2019年更像是“失之東隅、收之桑榆”。2018年小米的港股之旅是一波不折不扣的“高開(kāi)低走”。上市滿6個(gè)月時(shí)，伴隨第一批基石投資人解禁，小米股價(jià)近乎腰斬。不少機(jī)構(gòu)在2019年1月的首次解禁后就斬倉(cāng)離場(chǎng)。2019年7月，伴隨第二批解禁的到來(lái)，股價(jià)再次觸及低點(diǎn)，持續(xù)巨資回購(gòu)仍無(wú)濟(jì)于事。
一邊是小米股價(jià)“跌跌不休”，另一邊是“金山集團(tuán)”分拆上市結(jié)出碩果。
2019年11月18日。金山辦公登陸科創(chuàng)板，首日市值即達(dá)600億元。敲鑼當(dāng)天，雷軍喜笑顏開(kāi)：“金山能不能做到百年企業(yè)我們不知道，但已經(jīng)做了三十年，而未來(lái)三十年里，金山辦公上市應(yīng)該是一個(gè)濃墨重彩的開(kāi)局，我們也期待金山云能夠盡快成功上市。”而就在此前數(shù)日，港股的金山軟件向港交所提交了分拆金山云上市的建議。
當(dāng)2020年第一縷陽(yáng)光灑向大地時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)大咖們又將迎來(lái)新的起點(diǎn)。賽事波詭云譎，堅(jiān)固的堡壘也可能轉(zhuǎn)眼變成禁錮的樊籠，勝負(fù)誰(shuí)人定?
凡是過(guò)往，皆為序章。下半場(chǎng)的賽點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)，未來(lái)，更讓人期待。(記者 溫婷 羅茂林)
